1 Milyon İstihdam Projesi

Bugün itibariyle yaklaşık 2 yıldır devam ettirdiğim 1 Milyon İstihdam Projesi Program Yöneticisi görevim kapsamında size projemizden bahsetmek istiyorum.

Bu yazıda 1 Milyon İstihdam Projesini tüm detaylarıyla anlatarak projeye nasıl kaydolacağınızı ve proje imkanlarından nasıl yararlanacağınızı anlatacağım. Ayrıca bilgi teknolojileri alanından ve bu alandaki istihdam imkanlarından bahsedeceğim. Bu yazı sonunda bilgi teknolojileri alanında kendinizi geliştirmeye karar verebilir hatta bilgi teknolojileri alanında bir kariyer ihtimali için yeni bir kariyer yolculuğuna başlayabilirsiniz.

Öncelikle yazı İçeriğimiz Hakkında bilgi vermek istiyorum. Bu yazıda sizlere şu konuları anlatacağım:

• 1 Milyon İstihdam Projesinin Hedef ve Amaçları
• 1 Milyon İstihdam Projesi Web Sitesi
• 1 Milyon İstihdam Projesi Çalışma Modeli
• 1 Milyon İstihdam Projesinin Adaylar için Sunduğu İmkanlar
• 1 Milyon İstihdam Projesinde İşverenlerin Rolü
• 1 Milyon İstihdam Projesi Kariyer Rehberi
• Bilgi Teknolojileri Alanında Kariyer İmkanları

1 Milyon İstihdam Projesi ülkemizin nitelikli bilgi teknolojileri personeli ihtiyacını karşılamak amacıyla başlatılmıştır.

Projemizin hedefi 2023 yılında bilgi teknolojileri alanında 1 milyon kişinin istihdama hazır hale getirilmesidir. Projenin tüm imkanları ücretsiz ve koşulsuzdur. Türkiye’nin Bilgi Teknolojileri sektörüne özel ilk ve tek Eğitim ve İstihdam Platformu olan projemize kaydolarak;

Bilgi teknolojileri alanında eğitim imkanlarıyla kendinizi geliştirebilir ve bu alandaki istihdam fırsatlarından yararlanabilirsiniz.

Projemizin bazı amaçlarını sizlerle detaylı paylaşmak istiyorum.

İlk olarak bu proje sektörün ihtiyaç duyduğu uzmanlıkları ve bu uzmanlıkların alması gerekli eğitimler dahil gelişim programlarını tasarlama amacına sahiptir.

Proje kapsamında sağlanan tüm eğitimler ücretsiz sunularak eğitim ve istihdamda fırsat eşitliği sağlanmaktadır.

Kişilerin kendini geliştirebilmesi sağlanarak sektördeki işverenlerin ihtiyacı olan insan kaynağına ulaşabilmesi ve bu sayede bu alanda istihdamın artırılması amaçlanmaktadır.

1 Milyon İstihdam Projesi hakkında güncel ve detaylı bilgileri 1milyonistihdam.hmb.gov.tr adresinden ulaşacağınız proje web sitesinde bulabilirsiniz.

Proje web sitesinde güncel başvuru sayısı, eğitim alan kullanıcı sayısı, doldurulan özgeçmiş sayısı ve sisteme kayıtlı işveren sayısı güncel olarak paylaşılmaktadır. Ayrıca proje web sitesi menüsünde gezinerek aday kullanıcı olarak neler yapabileceğinizi ve projenin diğer imkanlarının neler olduğunu görebilirsiniz. Proje web sitesi orta kısmında bulunan görsel geçişleriyle güncel duyuruların takibini yapabilirsiniz.

Projeye kaydolmak için web sitenin sağ üst köşede bulunan “Giriş Yap” ifadesine tıklamanız ve açılan sayfada ”Kayıt Ol” butonuna tıkladığınızda gelen formda kimlik ve iletişim bilgilerinizi girmeniz yeterlidir.

Kimlik ve iletişim bilgileriniz doğrulandığında e-posta ile bildirim alacaksınız.

Gelen bildirimleri takip ederek sisteme giriş yapıp özgeçmiş doldurmaya başlayabilirsiniz.

Proje sistemine kaydolarak özgeçmişinizi doldurmanız ve kendinize gelişim hedefi belirleyerek sunulan eğitimleri tamamlayıp istihdam imkanlarını takip etmeniz beklenmektedir.

İşverenler de proje sistemine ücretsiz ve koşulsuz olarak kaydolabilmektedir. Sisteme kaydolan işverenler özgeçmiş taraması yaparak ya da iş ilanı yayınlayarak özgeçmişlere ulaşabilmekte ve adaylarla iletişime geçebilmektedir.

Proje sistemine kaydolan adayların gelişim hedeflerini belirlemesi ve hedefi için alması gerekli eğitimleri tarif etmek amacıyla Kariyer Rehberi tasarlanmıştır. Proje web sitesinde üst menüden ulaşacağınız Kariyer Rehberinde 6 ana alanda 23’ten fazla pozisyon belirlenmiştir.

Bu rehberde hedef pozisyonunuz ne olursa olsun önce Bilgi Teknolojilerine Giriş Programındaki eğitimleri tamamlamanız beklenmektedir. Bu eğitimler diğer tüm eğitimlerin alt yapısını oluşturmaktadır.

Kariyer Rehberindeki alanlar, Yazılım Geliştirme, Veri Yönetimi, Altyapı Yönetimi, Bilgi Teknolojileri Yönetişimi ve Dijital Teknoloji Uzmanlıkları şeklindedir. İlgi alanınıza ve hedefinize göre bu alanlardan birine tıklayarak o alandaki pozisyonları görebilir, pozisyon seçimi yaparak olmak istediğiniz pozisyonun gelişim programına ulaşabilirsiniz.  Eriştiğiniz gelişim programındaki eğitim isimlerine tıklayarak eğitimin videosuna ulaşabileceksiniz. Aldığınız eğitimleri başarıyla tamamladığınızda bu bilgi işverenlerin de değerlendirmelerde görebilmesi için özgeçmişinize otomatik yansıtılmaktadır.

Sisteme kaydolan ve özgeçmiş dolduran adayların kendini alacağı eğitimlerle geliştirmesi beklenmektedir. Kendini eğitimlerle ve uygulamalarla geliştiren adaylar sisteme giriş yaparak güncel ve yayında olan iş ilanlarını görebilir ve ilanları inceleyerek kendine uygun iş ilanlarına başvuru yapabilir.

İş başvurularına göre başvuranların sistemdeki özgeçmişlerini inceleyen işverenler inceleme durumlarına göre adaylarla iletişime geçecektir. İşverenin yapacağı görüşme ve değerlendirmelerin sonucunun olumlu olması durumunda adaylar işveren tarafından istihdam edilecektir.

İstihdam sürecinin aday için başarılı olması için adayın yeni eğitimler bitirerek özgeçmişini geliştirmesi ve varsa değişen bilgilerle özgeçmişini güncel tutması önemlidir.

Proje sisteminin nasıl kullanılacağıyla ilgili detaylı kullanıcı kılavuzuna giriş sayfasındaki “Kullanıcı Kılavuzu İndir” butonuna tıklayarak erişebilirsiniz.

Kullanıcı kılavuzundaki talimatları adım adım uygulayarak yapmak istediğiniz işlemleri hızlı ve kolay bir şekilde gerçekleştirebilirsiniz.

Ayrıca proje web sitesinde bulunan Sıkça Sorulan Sorular bölümüyle olası benzer sorunuza cevap bulabilir ya da sistemde çözemediğiniz bir probleminiz varsa istihdam@hmb.gov.tr adresine mail göndererek  bizden yardım isteyebilirsiniz.

Bu bölümde size Bilgi Teknolojileri sektörü ve bu alandaki kariyer imkanlarından bahsedeceğim.

Bilgi Teknolojileri sektörü her geçen gün önemini artırmaktadır. Bu alanda nitelikli insan kaynağı ihtiyacı artarken bu alanda çalışan insanların gelirleri diğer birçok alana göre daha fazla olabilmektedir. Alternatif veya tamamlayıcı bir kariyer yolu için projemizde yer alan Kariyer Rehberini inceleyerek siz de kendinizi yeni bir pozisyon için geliştirebilir ve yeni iş imkanlarına kavuşabilirsiniz.

Kendinizi geliştirmeye başlamanız için tasarladığımız kariyer rehberindeki yetenek yönetimi yaklaşımımızın 3 temel unsuru şunlardır:

Teknoloji bilgisi

İş bilgisi

Ve Tecrübe

Adaylar istediği işe kavuşmak için gerekli teknolojileri öğrenmeli ve öğrendiklerini iş bilgisiyle desteklemelidir. Adayların aranan niteliğe sahip olması için öğrendiklerini uygulayarak tecrübe sahibi olması önemlidir.

1 Milyon İstihdam Projesi, adaylara sunduğu, Kariyer Rehberiyle uyumlu eğitimler sayesinde adayların teorik, teknoloji ve iş bilgisi edinmesini sağlamaktadır.

Adayların kendini geliştirebilecekleri pozisyonlar arasına dahil ettiğimiz Dijital Teknoloji Uzmanlıkları alanı değişen ihtiyaçlar doğrultusunda oluşturulmuştur.

KOBİ Bilişim Uzmanı, e-Ticaret Uzmanı ve Dijital Perakende Uzmanı gibi pozisyonlar için kendinizi geliştirerek istihdam imkanına kavuşabilirsiniz.

KOBİ’lerde dijital dönüşümün anahtarı olacak KOBİ Bilişim Uzmanları, görev aldıkları KOBİ’de web sitesinden, bilgisayar teknik desteğine ve e-ticaret hizmet yönetiminden e-posta yönetimine kadar birçok sorumluluğu üstlenebilecektir.

e-Ticaret sektörünün büyümesiyle şirketlerin e-ticaret potansiyeli ve işlem hacmi artmıştır. Özellikle bu şirketlerin bu alanda daha başarılı olması ve daha fazla şirketin bu mecraya geçiş yaparak gelirini artırması amacıyla e-ticaret uzmanlarının istihdamının önümüzdeki süreçte yüzbinleri bulması beklenmektedir. Bu uzmanların pazaryerlerinde mağaza açılışından itibaren tüm operasyonları yürütmesi beklenmektedir.

Gelişen teknolojiyle perakende sektörü de yeniden tasarlanmıştır. Mağazaların dijitalleşmesiyle geleneksel satış personelinin yerine teknolojiyi bilen ve kullanabilen Dijital Perakende Uzmanlarına olan ihtiyaç başlamıştır. Bu konuda da önümüzdeki süreçte birçok büyük markanın istihdama başlaması beklenmektedir.

1 Milyon İstihdam Projesi Kariyer Rehberinde herkesin ilgi alanına göre tercih edeceği bir pozisyon için gelişim programı var.

Bu programları kısaca tarif etmek istiyorum:

Mobil Uygulamalar geliştirmek için Mobil Uygulama Geliştirici olabilirsiniz.

Web Sitelerinin geliştirilmesini sağlayan Front-End ve Back-End Web Geliştirici olabilirsiniz.

Kendi oyununuzu geliştirebilmek için Oyun Geliştirici olabilirsiniz.

Her türlü ortam için farklı ihtiyaçları karşılayabilecek yazılımları geliştiren Yazılım Geliştirici olabilirsiniz.

Geliştirilen yazılımların kalite kontrol testlerini yapabilen Yazılım Test Uzmanı olabilirsiniz.

Verileri analiz ederek verilerden bilgi çıkarabilen Veri bilimci olabilirsiniz.

Verileri analiz ederek karar destek süreçlerinde kullanılmasını sağlayan veri analisti olabilirsiniz.

Büyük verileri yöneterek bu verilerden faydalanılmasını sağlayan Büyük Veri Yönetim Uzmanı olabilirsiniz.

Yapay zekanın bir bileşeni olarak makine öğrenmesi bilgilerinizi geliştirip akıllı sistemler tasarlayan bir Makine Öğrenmesi Uzmanı olabilirsiniz.

Yazılıma ihtiyacı olan kişilerle yazılım geliştiriciler arasında köprü olup ihtiyacı analiz eden iş analisti olabilirsiniz.

Bilgi teknolojileri projelerini koordine ederek yöneten Proje Yöneticisi olabilirsiniz.

Bilgisayar ağlarını, kuran ve yöneten network yani ağ uzmanı olabilirsiniz.

Bilgisayar ve sunucu sistemleri dahil altyapı sistemlerini kuran ve yöneten Sistem Yöneticisi olabilirsiniz.

Verilerin saklandığı ve yönetildiği veritabanlarını yöneten veritabanı yöneticisi olabilirsiniz.

Geliştirilen yazılımların kullanıma alınması için tüm süreçleri yöneten DevOps Uzmanı olabilirsiniz.

Bilginin güvenliğinin organizasyonlarda tüm mecralarda ve dijital sistemlerde sağlanmasını görev edinen Bilgi Güvenliği uzmanı olabilirsiniz.

Dijital sistemlerin saldırılara ne kadar hazır olduğunu tespit edebilen sızma testi uzmanı olabilirsiniz.

Tüm dijital sistemlerin siber güvenliğini sağlayarak organizasyonları savunacak siber güvenlik uzmanı olabilirsiniz.

Güvenlik için zararlı yazılımları tanıyan ve farklı amaçlar için zararlı yazılımlar yapabilen zararlı yazılım uzmanı olabilirsiniz.

Dijital ortamda delilleri bulunan adli olayları çözebilen adli bilişim uzmanı olabilirsiniz.

Sizlere bazı önemli gelişim programlarını daha detaylı göstererek kendinizi bilgi teknolojileri alanında nasıl geliştirebileceğinizi anlatmak istiyorum.

Bilgi Güvenliği Uzmanıyla başlayalım. Bu alanda kendinizi geliştirmek için Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi, Temel Bilişim Hukuku, KVKK yani Kişisel Verileri Koruma Kanunu ve SOME yani Siber Olaylara Müdahale Eğitimi almalısınız.

Projemize kaydolduktan sonra Kariyer Rehberinde bu eğitimleri rehberde belirtilen sırada görerek tıkladığınızda ilgili eğitim videolarına giderek eğitimleri tamamlayabilirsiniz.

Bu eğitimleri tamamladığınızda, görev alacağınız organizasyonda bilginin güvenliğini sağlamak adına gerekli politikaları oluşturmak, farkındalık çalışmaları gerçekleştirmek ve ilgili mevzuata uyum sağlanması için gerekli işleri yürütmek sizin göreviniz olacaktır.

Sızma Testi Uzmanıyla devam edelim.

Sızma Testi Uzmanları, çalıştıkları organizasyonun dijital sistemlerine zafiyet tespiti amacıyla sızmaya çalışarak kötü niyetli saldırılara karşı açıklıkların neler olduğunu belirlemeye çalışan kişilerdir.

Sızma Testi Uzmanı olmak için şu eğitimleri almanız gerekmektedir.

Temel Seviye Siber Güvenlik için Python

Temel Seviye Linux İşletim Sistemleri Güvenliği ve Bash Scripting,

Temel Seviye Temel Kriptoloji

Temel Seviye Mobil Güvenlik ve Sızma Teknikleri

Temel Seviye Kablosuz Ağ Güvenliği

İleri Seviye Web Uygulama Güvenliği

İleri Seviye Veritabanı Güvenliği

Veri Analisti pozisyonu ve gelişim programıyla devam edelim.

Bu pozisyon için sırasıyla şu eğitimleri almalısınız;

Temel Veri Bilimi için Python, SQL, Devexpress veya PowerBI ile veri görselleştirme ve temel büyük veri.

Veri analistleri çalıştıkları organizasyonlarda farklı sistemlerde üretilen verileri analiz ederek karar destek amacıyla görselleştirme görevini üstlenmektedir.

Veri Bilimci pozisyonu ve gelişim programına bakalım.

Bu pozisyon için kendinizi geliştirmek için ekranda gördüğünüz eğitimleri belirtilen düzeylerde almanız gerekmektedir.

Veri Bilimciler farklı tekniklerle özellikle büyük veriler üzerinde çalışmalar yaparak organizasyon için faydalı olacak bilgilere ulaşmaya çalışırlar. Yine aynı şekilde yapay zekâ sistemlerinde sistemlerin öğrenebilmesi için gerekli veri yönetim çalışmasını kurgularlar.

Büyük Veri Yönetimi Uzmanı pozisyonuyla devam edelim.

Büyük Veri, hacim olarak verinin çokluğunu ifade etmektedir. Büyük veriyi analiz etmek verinin büyüklüğü ve karmaşıklığıyla da ilişkili olarak oldukça zor olabilecektir. Ayrıca verinin kaynaklarının da çeşidi bu işlemler için her zaman önemlidir. İşte bu şekilde büyük veriyi yöneten Büyük veri yönetim uzmanı olmak için ekrandaki bu eğitimleri belirtilen düzey ve sırada almanız gerekmektedir.

Makine Öğrenmesi Uzmanı pozisyonu ve gelişim programına bakalım.

Makine Öğrenmesi, yapay zekayla çalışan sistemlerin veriler üzerinden davranışlarını şekillendireceği sistemin oluşturulması demektir. Bu nedenle verinin yapısı, geçmişi ve farklı formatlarla bütün verinin her yönüyle yorumlanması gereklidir. Makine Öğrenmesi uzmanları, teknik çalışmaları veriler üzerinde yürütmek dışında bu verilerden akılcı sonuçlar çıkaran sistemler geliştirmektedir.

Makine Öğrenmesi Uzmanı olarak kendinizi yetiştirmek için ekranda bulunan bu eğitimleri belirtilen seviyede ve sırada tamamlamanızı öneririz.

Front End Web Geliştirici Gelişim Programıyla devam edelim.

Front end, web siteleri ve web programlarının görünen ön yüzünde yapılan geliştirmeleri ifade etmektedir. Front End Web Geliştirici ekranda gördüğünüz bu eğitimler sayesinde ara yüz dediğimiz web tabanlı uygulamanın görünen kısımlarında görsel ve kullanıcı işlemlerine yönelik geliştirme yapabilmektedir.

Back End Web Geliştirici Gelişim Programıyla devam edelim.

Back end , web siteleri ve web programlarının görünmeyen arka yüzünde yapılan geliştirmeleri ifade etmektedir. Back End Web Geliştirici ekranda gördüğünüz bu eğitimler sayesinde web tabanlı uygulamanın arka kısımlarında kullanıcı işlemlerine yönelik geliştirme yapabilmektedir.

Veritabanı Yöneticisi Gelişim Programına bakalım.

Veritabanı, geliştirilen yazılımların sahip olduğu ve bu yazılımlar kullanıldığında alınan tüm verilerin saklanacağı sistemlerdir.

Veritabanı yöneticisi, veritabanlarının nasıl kurulacağı, nasıl yapılandırılacağı ve bu sistemlerin yazılım ve diğer sistemlerle nasıl etkileşim içerisinde olacağını tasarlayan ve yöneten kişidir.

Veritabanı yöneticisinin ekranda yer alan bu eğitimleri tamamlamak dışında farklı veritabanı çeşitleri hakkında da bilgi sahibi olması gerekebilir.

Yazılım Test Uzmanı Gelişim Programına bakalım.

Yazılım Test Uzmanı, geliştirilen her türlü yazılımın son kullanıcıdan önce performans, kalite, kullanılabilirlik ve fonksiyonel testini yaparak test sonuçlarını raporlamakla sorumlu kişidir.

İleri seviye SQL, İleri Seviye İş Analizi, İleri Seviye Çevik Proje Yönetimi Eğitiminden sonra Yazılım Testi ve Test Otomasyonu eğitimi alarak kişiler Yazılım Test Uzmanı olabilirler.

Proje Yöneticisi Gelişim Programı size anlatacağım son pozisyonumuz.

Proje Yöneticileri, görev aldıkları bilgi teknolojileri projelerinin başlatılması, planlanması ve koordine edilerek yönetilmesi için gerekli süreçleri işleten kişilerdir. Proje Yöneticileri projeleri başarıyla yönetmek için gerekli teorik bilgiye sahip olmaları yanında iletişim gücü yüksek kişilerdir.

Proje Yöneticisi olmak için ileri seviye proje yönetimi, ileri seviye iş analizi, ileri seviye çevik proje yönetimi, temel seviye program ve portföy yönetimi ve Microsoft Project eğitimlerini bitirmek gerekmektedir.

Farklı yetki ve sorumlulukta görevlendirilen proje yöneticileri, projelerin başarılı olması için kritik öneme sahiptir. Bu nedenle proje yöneticilerinin bilgisini tescilleyen ve profesyonel olduğunu gösteren ulusal ve uluslararası bir otoriteden alınmış mesleki belgelere sahip olması istenebilir.

Bu eğitimde sizlere 1 Milyon İstihdam projemizi ve bilgi teknolojileri alanındaki kariyer imkanlarını anlattım.

Şimdi sıra sizlerde!

Hemen proje web sitesini ziyaret ederek projeye kaydolabilirsiniz ve eğitim ve istihdam imkanlarından yararlanmaya başlayabilirsiniz.

Takip etmeniz gereken işlem adımları burada gördüğünüz gibi çok basit;

Sisteme kaydolup, özgeçmişinizi doldurun ve kariyer rehberinden seçtiğiniz alan için gerekli eğitimleri alarak iş ilanlarını takip edin.

Size uygun iş ilanlarına başvurarak İstihdam imkanını hemen yakalayabilirsiniz.

Projemiz hakkında güncel bilgileri ve duyuruları burada bilgileri bulunan sosyal medya hesaplarımızdan takip edebilir ve proje web sitemizi inceleyebilirsiniz.

Bu yazımı okuduğunuz için teşekkür eder, eğitim ve öğrenim hayatınızda başarılar dilerim.

Kargo Kültü

Kamu Kurumlarında da sık karşılaştığımız “Yapılan işlerin yüzeysellikle Anlamadan, Kavramadan, Neden Yapıldığı Bilinmeden Yapıldığında İyi Olacağı Düşünülen İnanca” “Kargo Kültü” Diyoruz!

Nedir Bu Kargo Kültü:

İkinci Dünya Savaşı sırasında Güney Pasifik’te daha önce kimsenin uğramamış olduğu ve yerlilerin yaşadığı bir kaç ada stratejik önem kazanmaya başlıyor. Japonya ve ABD uçakları yakıt ikmali yapmak için bu adalarda üsler kuruyorlar ve teknoloji ile alakası olmayan yerliler bir anda medeniyet ile tanışıyor.

Adalara sık sık askerlere takviye için kargo uçakları iniyor ve uçaklar; giysi ve konserve gibi temel ihtiyaç malzemeleri getiriyorlar. Elbette bu ürünlerden yerlilere de dağıtılıyor.

Savaşın bitmesinin ardından da herkes pılını pırtını toplayarak adaları bir başına bırakıyor. Yerliler ise batılıların tekrar gelip ürün dağıtlamaları için çok ilginç bir yönteme başvuruyorlar.

Bambulardan uçak modelleri ve kontol kuleleri yapıp yerlere uçuş pistlerini anımsatan yollar çizip ateşle aydınlatıyorlar. Hatta kule görevlisi ile uçuş görevlileri gibi davranıp uçakların inmesini bekliyorlar.

Kargo kültü terimi de buradan doğmuş. Anlamına gelecek olursak; bir süreci anlayamadığımız ya da kavrayamadığımız taktirde, yüzeysel görünümünü taklit ederek aynı işlev ve fonksiyonda çalışmasını ummak diyebiliriz.

Kaynak: https://www.yirmilerim.com/kargo-kultu-nedir/

Yerli PICKAT Geliştirme Kartı

Benim de vakit bulduğumda inceleyerek eğitimlerimde hobi amaçlı uygulamayı düşündüğüm elektronik devre programla konusunda yerli bir ürün üreten bir girişimciden aşağıdaki metni içeren mail aldım. MATLAB konusunda bana hala soru geldiğini gördüğüm ve ilgilenenlerin kolay ulaşmasını sağlamak için bu bilgiyi paylaşmak istedim.

“PICKAT Geliştirme Kartı, Hobi elektroniği, öğrenciler, akademik çalışmalar ve endüstriyel prototiplemeler için Microchip PIC tabanlı Arduino ve Rasperry pi shield uyumlu geliştirme kartıdır.

 

Proje geliştirmede PicKat ile bütün PIC derleyiciler kullanılabilir. Aynı zamanda Matlab için örnek kodu aşağıdaki linkten indirebilirsiniz. Örnek Matlab fonksiyon ve C# konsol uygulaması kodları bu linkte mevcuttur. Bu kod parçaları ile PicKat üzerindeki test ledlerini veya çıkış pinlerine bağlayacağınız röle kartları ile başka cihazları çalıştırabilirsiniz:

Daha fazla bilgi için: https://www.pickat.org  

IDE Web Sitesi: http://pickatide.com/

BULUTUN KAMUDAKİ SORU İŞARETLERİNE CEVAP BULMASI GEREKİYOR

Orman ve Su İşleri Bakanlığımız bünyesinde bulunan merkez ve bağlı birimlerin mevcut sistemlerini ve ihtiyaçlarını inceleme çalışmalarını proje olarak, verimlilik hedefiyle başlatmış bulunuyoruz. Bu doğrultuda aynı amaçlar için geliştirilmiş yazılımlar ve temin edilmiş sistemlerin tespiti neticesinde merkezileştirme çalışmalarına başlayacağız.

Bu inceleme çalışmalarında kurumumuzdaki envanteri çıkarırken iş süreçleri üzerinde de çalışmalar yaparak verimliliği sadece fak edilir aşamada değil analizlerle tespit edilecek seviyelerde de artırmaya çalışıyoruz. Öyle ki birçok iş sürecinde zamana bağlı değişiklikler artık gereksiz süre ve kaynak harcamasına neden oluyor. Bu iş süreçleri çalışmasında ayrıca işlerin sürdürülebilirliği ve vatandaş memnuniyeti açısından güncellenerek kaynak tasarrufu haricinde fayda-maliyet dengesi gözetilerek verimlilik sağlanmış olacaktır.

Detayda ise aynı amaca hizmet eden yazılımlar dışında kullanılmayan kapasitelere sahip makinaların ve gereksinim duyulan diğer cihazların merkezileştirilmesi ile verimlilik için bu sistemlerin sanallaştırma, bulut bilişim ve ortak konumlandırma planlarını hazırlıyor olacağız.

Gelişen teknoloji ve artan ihtiyaçlar sebebiyle Bulut bilişim çözümlerini, yakın vadede planlama gerekliliği durumunu görmezden gelmiyoruz. Geçen günlerde incelediğim Global 2015 IT Trends raporuna göre de toplam bütçedeki %12 pay ile bulut çözümler kurumların en fazla yatırım yaptığı alan olarak BI, Yazılım Geliştirme ve Veri Merkezi çalışmalarından sonra 4.sırada. Fakat bulut bilişim çözümlerinin bazı yönleri sebebiyle, kamu bakış açısıyla oluşan soru işaretlerine cevap bulunması gerekiyor.

Kamunun güvenlik endişesiyle verilerine fiziksel sahip olma duygusu ve erişilebilir sistemlere hızlı müdahale talebi şimdilik ilk akla gelen soru işaretleri. Bu soru işaretlerine rağmen hibrit ve native birçok uygulama için adı telaffuz edilmese de bulut bilişim ile kullanılan sistemler yönetimimizi ve kaynaklarımızı da rahat ettirmektedir. Öyle ki belki fark etmeden, soru işaretlerini giderdikçe daha fazla kullanmaya başlayacağımız bu çözümlerle verimliliği amaç olmaktan araç konumuna da çekmiş olacağız. Kamu için alınacak mevzuat önlemleriyle soru işaretleri de giderilir ve temin için sağlıklı mekanizmalar tanımlanırsa diğer ağ altyapılarının da güçleneceği gelecekte planlarımızda bulut çözümleri ağırlıklı göreceğimiz aşikârdır. Özel sektörün kamunun hassasiyetlerine göre bu konuda stratejisini geliştirmesini, mevzuat çalışmalarını tetiklemesini ve güven duygusu için farkındalık ve bilgilendirme çalışmalarını artırması gerektiğini düşünüyorum.

bthaber.pdf erişimi için tıklayın

NUSRAT – Çanakkale Mobil Oyunu

Çanakkale Zaferinin 100.Yılı onuruna T.C. Gençlik ve Spor Bakanlığı tarafından geliştirilen NUSRAT Mobil Oyunu ilk haftalardan beri büyük beğeni topladı.

Bakanlık Bilgi İşlem Dairesi olarak Proje yönetimini ve tüm koordinasyonunu üstlendiğimiz mobil oyun çeşitli tipteki oyun bölümleriyle Çanakkale ruhunu gençlere yaşatmayı hedefliyor.

Proje Yöneticileri olarak bizler için ilk ve eşsiz bir deneyim fırsatı sunan proje yapımından yayınına kadar sahiplendiğimiz bir iş oldu.

Önce Android sonra IOS cihazlardan indirilebilir hale gelen oyun 2 haftada Google Play Store’dan 60 Bin kez indirildi.

Projenin Başlangıç, Planlama ve Yürütme süreçlerinde kısmen keşif kısmen eğlenceye dönen süreçler bizi oyuna olan ilgiyle daha da mutlu etti.

NUSRAT’ı herkesin indirmesini tavsiye eder, projede emeği geçen herkesi tebrik ederim.

Web Sitesi: http://www.nusrat.gsb.gov.tr/

Twitter: https://twitter.com/GSBnusrat/

Facebook: https://www.facebook.com/GSBnusrat

Google Play Store Linki:  https://play.google.com/store/apps/details?id=com.nusratmobiloyun.canakkale/

IOS AppStore Linki: https://itunes.apple.com/us/app/nusrat/id990541585?mt=8/

Oyun Teaser:

Oyun Fragmanı:

 

Dijital Oyunlar As Başkanlığı Çalışmalara Başladı

Türkiye Dijital Oyunlar Federasyonu

2011 yılında kurulmuş, 2013 yılı Kasım ayında As Başkanlık olmuştur.

Yapılan Çalışmalar:

• Sporcu Lisans-Tescil-Vize ve Transfer Talimatı Çalışmaları
• Dijital Oyunlar Derecelendirme Yönetmeliği Çalışmaları
• Federasyon Bilgilendirme Kitapçığı
• İl Temsilcilerinin Belirlenmesi Çalışması

7 Mayıs Perşembe günü yapılan ilk toplantıyla Gelişmekte olan Spor Branşları Federasyonu Dijital Oyunlar As Başkanlığı aşağıdaki amaçlar konusunda karar almıştır.

• Regülasyon/Mevzuat İhtiyaçları
• Ulusal oyun derecelendirme ve sınıflandırma
• Aileleri ve gençleri bilgilendirme ve bilinçlendirme
• e-Spor faaliyetleri
• Oyun Oynama Mecraları ve Durumları
• İnternet Kafeler
• Diğer Oyun Alanları
• Oyun Geliştiricileri Destekleme
• Sosyal sorumluluk

 

 

 

Proje Yönetimi Seminerlerim

Bu yıl Proje Yönetimi, Proje Yöneticiliği, PMI-TR ve Proje Deneyimlerini anlatacağım seminerlere Mayıs ayında 3 seminerle başlıyorum. Seminerlerdeki izlenimlerimi buradan paylaşacağım.

7 Mayıs 2015 – Gazi Üniversitesi/ANKARA

8 Mayıs 2015-Hitit Üniversitesi/ÇORUM

25 Mayıs 2015 Kocaeli Üniversitesi/KOCAELİ

 

 

 

İnovasyon Nedir?

Bugüne kadar inovasyon fikrine karşı çıkan tek bir yöneticiye rastlamadım. Ama öte yandan, inovasyon konusunda insanların kafası oldukça karışık.

Bugün inovasyonun öneminin farkında olmayan bir lider yoktur herhalde. Her şirkette yöneticiler, rekabet üstünlüğü sağlamak için inovasyon yapmak gerektiğini söyler. Sadece şirket yöneticileri değil siyasetçiler, kamu yöneticileri de inovasyon yapmanın önemine inanırlar. Ben bugüne kadar inovasyon fikrine karşı çıkan tek bir yöneticiye  bile rastlamadım. Herkes inovasyonun yararına sonsuz inanıyor.

Ama öte yandan, inovasyon konusunda insanların kafası oldukça karışık. İnovasyonla ilgili bazı noktaların açıklığa kavuşmasında yarar var:

• İnovasyon ticari bir fayda elde etmek için yapılan bir girişimdir. Eğer sonunda ticari bir fayda yoksa şirketin yaptığı bir yeniliği inovasyon olarak tanımlamak mümkün olmaz. Bu nedenle her yenilik inovasyon değildir. İnovasyon fark yaratacak yeni fikirlerin ticari bir yarara dönüştürülmesi sürecidir. İnovasyonlar, daha önce çözülmemiş sorunları çözmek, daha önce karşılanmayan ihtiyaçlara cevap vermek ya da  halihazırda var olan ürün ve hizmetlerin değerini yükseltmek için yapılabilir. Esas olan yapılan yeniliği, ticari bir yarara dönüştürmektir.
• İnovasyonu sadece kâr amacı güden şirketler değil, dernekler ve vakıflar gibi sivil toplum kuruluşları da yaparlar. Kendilerine fayda sağlayacak her yeni uygulama, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için bir inovasyondur. İnovasyon her kurum için, yeni uygulamalar sayesinde bir yarar elde etme sürecidir.
• İnovasyon son yılların gündeme getirdiği, gelip geçici bir yönetim akımı değildir. İnovasyonun tarihi, kapitalizmin tarihi kadar eskidir. Joseph Schumpeter 1930’larda inovasyondan bahsederken, kapitalizmin özünün yaratıcı yıkım (creative destruction) olduğunu söylüyordu. Ona göre, inovasyon ülke ekonomilerinin motorudur. Ekonomiler, inovasyon sayesinde ilerler.
• Sadece ürünlerde değil, hizmette de, süreç tasarımında da, iş modelinde de inovasyon olur. Bakkaldan süper markete geçmek bütün hizmet anlayışını, süreçleri ve iş modelini değiştiren bir anlayıştır ama bu değişimin içinde hiçbir yeni ürün yoktur. (Blue Ocean Strategy- Kim & Mauborgne)
• İnovasyon demek icat demek değildir. İcatlar birçok bilim dalından birçok bilim adamının birbirleriyle etkileşimiyle, uzun yılların birikimi sonunda ortaya çıkar. Şirketler, bilim insanlarının icatlarından yararlanır ve onların icatlarını inovasyon olarak pazara sunarlar. Buzdolabı, çamaşır makinesi, televizyon ya da cep telefonu gibi insanların hayatlarını kökten değiştiren inovasyonlar, kökleri icatlara dayananlardır. Ama icatların piyasa sürülmesiyle yapılan bu tür inovasyonlar, inovasyon dünyasının çok küçük bir bölümüdür.
• İnovasyonların büyük bölümü  bir ürün kategorisinde “daha iyisini”, “daha güzelini”, “daha hızlısını” yapmak üzerine yapılanlardır. Bunlara “iyileştirici inovasyonlar” (sustaining innovation) denir. İyileştirici inovasyonların temel özelliği, pazarda var olan ürünü veya hizmeti daha  iyi yapmaya yönelik olmalarıdır. Bu inovasyonlar sayesinde şirketler, mevcut tüketicilere daha üstün teklifler sunarlar. Genelde ürün veya hizmet iyileştiği için daha yüksek fiyatla satılır. Sadece teknolojik ürünlerde değil hemen bütün piyasalarda iyileştirici inovasyonlarla şirketler daha üstün teklifler sunarlar. Genelde şirketler arasındaki rekabet iyileştirici inovasyonlar üzerine kuruludur. Bizim günlük hayatımızda gördüğümüz inovasyonların ezici çoğunluğu iyileştirici olanlardır. (Clayton Christensen)
• İyileştirici inovasyonların yanı sıra bir de “düzen bozucu inovasyonlar” (disruptive innovation) vardır. Düzen bozucu (ya da yıkıcı) inovasyonların  çoğu, şaşırtıcı bir şekilde, sektör dışı rakiplerden  gelir.  İyileştirici inovasyonların tersine düzen bozucu olanlar, söz konusunu ürünün henüz müşterisi olmamış kesimleri hedeflerler. Daha iyi, daha hızlı, daha güzel değil, aksine daha basit, daha kullanışlı, daha ucuz seçenekler sunarlar. Büyük bilgisayarların hakimiyetindeki pazara kişisel bilgisayarların gelmesi ya da süper marketlerin hakimiyetindeki pazara ucuzluk marketlerinin gelmesi veya CD hakimiyetindeki pazara Mp3’lerin gelmesi düzen bozucu (yıkıcı) inovasyon örnekleridir. Bunların hepsinde inovasyonlar mevcut ürünleri daha iyileştirmek yerine ürünleri daha da sadeleştirmiş, daha kolay kullanılır yapmış, daha ucuzlatmış ve o güne kadar sektörün hiç müşterisi olmamış insanları müşteri yapmıştır. Bu inovasyonlar teknolojik ilerleme barındırmaktan çok mevcut teknolojinin geniş kitlelere ulaşmasını sağlamıştır. Bu inovasyonlar mevcut kabulleri, ön yargıları değiştirirler ve “yeni” bir durum yaratıp var olan pazarda bir kırılma yaratırlar. Pek çok yıkıcı inovasyon insanların yaşam biçimlerini de değiştirenlerdir.(Clayton Christensen)

Kimi yöneticiler inovasyonun kendi şirketlerinde yapılamayacağını, şirketin insan kaynağının veya koşulların inovasyon yapmaya uygun olmadığını düşünürler. Kimileri ise inovasyona ayıracak kaynakları olmadığını, bu işin kendilerine pahalıya mal olacağını düşünürler. Bazıları da sonuçlarını kısa dönemde göremeyecekleri için geleceğe yatırım yapmaya yanaşmazlar.

İnovasyon şirketin Ar-Ge bölümünün üstlendiği, diğer departmanlardan  soyutlanmış bir iş de değildir. Aksine, inovasyon şirketin zihniyetiyle ilgili bir anlayış, yaklaşım ve yönetim biçimidir. Bu yüzden de inovasyon bir şirketteki bütün faaliyetleri kapsar ve herkesin bir ucundan tutmasını gerektirir.

İnovasyon sadece şirketin çalışanları değil, şirketin ilişkide olduğu tedarikçi, bayi gibi iş paydaşlarının da katkı vermesi gereken bir süreçtir. Şirketler, değer ortaklarının katkılarını alacakları kapıları açmalı ve onların fikirlerini de hayata geçirmesini bilmelidir.

İnovasyonların çoğunluğu bir alandaki yeniliğin veya bir çözümün başka bir alana yaratıcı bir şekilde uyarlanmasıyla yapılır. Bunun için şirketlerin kendi alanlarının dışındaki uygulamaları dikkatle takip etmeleri gerekir. Kendi sektörleriyle hiç ilgisi olmayan gelişmeler,  birçok şirket için inovasyon kaynağı olabilir.

Şirketler için önemli olan sürekli inovasyon yapma yeteneği olan bir kültür yaratmaktır. Böyle bir kültür yaratmak için en büyük rol şirketin liderine düşer. Şirketin içinde inovasyona imkan sağlayan bir iklim yaratma konusunda kararlılık göstermesi gereken kişi, liderin kendisidir.

Liderin inovasyona inanmadığı ve inovasyon için gerekli ortamı sağlamadığı bir şirketin inovasyon yapması mümkün değildir. Şirket içinde yaratıcı düşünme ortamının oluşması, yeni fikirlerin teşvik edilmesi ve çalışanların risk alabilmeleri, inovasyon kültürü yaratmanın ön koşullarıdır.

Her kurum, liderinin vizyonu, enerjisi ve oluşturduğu kültür ölçüsünde inovasyon yapar.

 

Kaynak: http://bilgicagi.com/Blog/840-inovasyon_nedir.aspx

IDC Predicts 15% Growth in Middle East and Africa Government IT Spending in 2012

IDC Predicts 15% Growth in Middle East and Africa Government IT Spending in 2012

Dubai, February 20, 2012 – IT spending by the government sector in the Middle East and Africa (MEA) should increase by 15.1% year on year in 2012 to reach $7.41 billion, according to the global market research and consulting company IDC’s top 10 technology predictions for 2012.

“The MEA region is highly diverse, comprising countries of different sizes and economic diversity, at various stages of development, and with dissimilar political and regulatory structures. Understandably, the IT spending maturity of countries within the oil-rich Arabian Peninsula varies greatly from that of developing African nations,” says Mukesh Chulani, senior analyst at IDC Government Insights MEA.

Irrespective of these differences, Chulani expects that government CIOs across the region will seriously seek to evolve their approach towards IT investments in 2012 by emphasizing efficiency and cost-optimized capacity buildout. “Tactically, this will mean a greater push by government IT decision makers to standardize applications and services within their organizations, evaluate various outsourcing solutions, and invest into IT ‘game changers’ – such as virtualization, cloud, and mobility solutions – in order to help manage IT costs while providing better services to stakeholders,” Chulani adds.

This is the complete list of IDC’s top 10 predictions for government sector IT investments and initiatives in Middle East and Africa in 2012:

1. MEA governments will continue to increase IT spending levels, but the focus will be on cost optimization and improving operational efficiency.
2. Civil action by citizens will provide an impetus for MEA governments to accelerate their efforts to deliver electronic services.
3. Focus will increase on utilizing IT to improve transparency and engender trust among citizens.
4. The mobile phone will be a new frontier for government outreach to citizens.
5. Due to public-sector financing gaps, the private sector will play a greater role in infrastructure investments.
6. Virtualization will be at the forefront of governments’ planned IT projects.
7. Governments will continue to evaluate the applicability of cloud computing, with interest initially focused on private cloud solutions.
8. Governments will continue to face the problematic issue of limited IT skills.
9. Governments will take a much more serious approach to IT security.
10. “If you can’t beat them …” MEA governments will start to leverage online social media as a platform for engaging citizens.

The IDC Government Insights Middle East, Africa, and Turkey Government Sector Top 10 Predictions, 2012 (IDC #ZGI02U) study provides the 10 most impactful IT market predictions for MEA, with the aim of helping government organizations and suppliers in the region make informed decisions. The study addresses key issues, conditions, and challenges that government officials and organizations must address as they perform their roles and meet their responsibilities in terms of IT strategic planning, investment decision making, and technology program delivery.

For information on purchasing this document or for details about any other IDC research in the MEA region, please contact Nevin Cizmeciogullari, Country manager for Turkey in the Middle East, Africa and Turkey region on +90 212 3560282 or at ncizmeciogullari@idc.com.

http://www.idc-gi.com/getdoc.jsp?containerId=ZGI02U

About IDC
International Data Corporation (IDC) is the premier global provider of market intelligence, advisory services, and events for the information technology, telecommunications, and consumer technology markets. IDC helps IT professionals, business executives, and the investment community to make fact-based decisions on technology purchases and business strategy. More than 1,000 IDC analysts provide global, regional, and local expertise on technology and industry opportunities and trends in over 110 countries worldwide. For more than 47 years, IDC has provided strategic insights to help our clients achieve their key business objectives. IDC is a subsidiary of IDG, the world’s leading technology media, research, and events company. You can learn more about IDC by visiting http://www.idc.com.

###
Sektörel linkler ve yıllık üyelikle daha detaylı sektörel bilgilere ulaşabileceğiniz linkler
Finans :www.idc-fi.com
Sağlık :www.idc-hi.com
Perakende :www.idc-ri.com
Üretim :www.idc-mi.com
Enerji :www.idc-ei.com
Kamu :www.idc-gi.com

Ücretsiz üye olup güncel bilgiler, sektörel meslektaş ve analistlere ulaşabileceğiniz portal:

http://idc-insights-community.com/

kısa analist yorumları – global gelişmeler-trendler hakkında mailler için: http://www.idc-ict-alerts.com/

 

Bu gönderi için Teşekkürler, Mukesh 🙂
Mukesh Chulani
Research Manager
IDC Government Insights Middle East,Turkey, and Africa
GSM: +90 534 8936526 Tel: +90 212 3560835 direct Email: mchulani@idc.com Fax: +90 212 3560286

Bilgi Teknolojisi, Bilgisayar Mühendisliği ve Diğer Meslek Dalları

Son yıllarda ülkemizde gelişen teknolojik olaylardan sonra son 50 yıla damgasını vuran bilgisayar ve bilgisayar teknolojileri hayatımızın ayrılmaz parçası oldu.
Bundan 50 yıl öncesine kadar dijital hiçbir faaliyeti olmayan akıllı makinelerin bugün hayatımızın girmediği alanı yok gibi. İnsanoğlunun ilk bilgisayar ile başlayan elektronik bir cihazı işlerini kolaylaştırmak için kullanma çabası bugün her alanda en son noktasına kadar kendini gösteriyor ve daha ilerisi için umut vaat ediyor. Önce devlet karar kademelerinde daha sonra kurumsal kurumlarda çok önemli ve çok büyük işlerde kullanılan bilgisayarlar 80’lerin ortalarında kişisel bilgisayarlara ve her alana yaygınlaşabilecek kullanım kolaylığına sahip makinelere dönüşmeye başladı.
90’lar ve yaygınlaşan network alt yapısı bilginin paylaşmasını artırdı. Bilginin paylaşılması ihtiyaçların teknoloji ile çözülmesi anlamına geliyordu. Bu noktada uç kullanıcılar teknoloji ile daha fazla iç içe kaldı ve beklentileri onlara ürün ve hizmet olarak dönmeye başladı. Bu aynı zamanda Bilgi Teknolojileri Sektörünün de doğması anlamına geliyordu.
Önce kendini geliştirerek kendisi için zaman ve para harcayan kitleleri memnun eden Bilgisayar teknolojisi ileri seviye gelişmişliği ve internet denen ağların ağıyla; artık Teknoloji için insan mantığından, İnsan için teknoloji mantığına geçmeye çalışıyordu.
Bilgi ve Bilgiyi işleme teknolojileri öncelikle geliştirilen yazılımlar ve yazılımları destekleyen daha zeki donanımlarla insanların en çok ihtiyaç duyduğu Tıp sektörüne destek oldu. Geliştirilen yazılımlar eski verileri kullanabiliyor, anlık verileri daha çabuk anlamlandırabiliyor ve belirli kuramlara göre elde edilen görüntüleri yorumlayabiliyordu. En son olarak da diğer bilim dallarıyla birlikte çalışan bilgisayar teknolojileri bunların hepsini yapabilen nano teknolojik ürünler olarak insan vücudunun içinde yer alabiliyor.
İnsanların etkileşim içinde yaşadığı anları önem sırasına koyduğumuzda bunların başında şüphesiz ticaret gelecektir, özellikle günümüzün küreselleşen dünyasında pazarların ve ekonomik faaliyetlerin sınır tanımaması finans ilişkilerinin karmaşıklığını, erişebilirliğini ve yorumlanması sorunlarını beraberinde getirmektedir. Burada en basitinden finansal işlemleri bir insan beyninden daha çabuk yapabilen ve bunları istediğiniz şekilde istediğiniz süre saklayabilen sistemler ilk ihtiyacı karşıladı. Teknolojik destekle büyüyen finans sektörü bir anda teknolojiyi kendi dinamiği olarak benimsedi. Öyle ki teknolojik üstünlük finansal markaların rekabet gücü olmaya başladı. Bilginin Güvenliği, Sağlamlığı ve bütünlüğü her zaman sorun olsa da teknolojinin gelişimini destekleyen en büyük sektörlerden biri de şüphesiz Finans sektörü oldu. İnternet ile uç kullanıcı ile buluşması gereken bu sektör bu sayede teknoloji ile insanları buluşturan her köşe başında bir bilgisayarla insanlara hizmet eden ve bu sayede insanlara belki de bilgisayarı ilk sevdiren sektör oldu. Kendi içindeki teknolojik alt yapı ve gerekesinimlerini kendi standartlarıyla kontrol etmesini bilen bu sektör özellikle ülkemizde ileri yasal denetlemeler ve Cobit gibi kabul edilmiş standartlarla teknoloji ile büyümeye devam ediyor. Finans sektörüne ait tüm bu düşüncelerin önemi ve bir ülkenin ekonomik alt yapısının önemi bizi ileri teknolojik yatırımlarla büyüyen bir finans sektörü gerçeğine götürür.
Bilgi Teknolojileri kendi gelişimi için kitleleri yavaş yavaş eğitirken, eğitim sektörünün bir çok ihtiyacına çare olmuş, ileri teknolojik yazılım ve donanımlarla eğitim camiasında fertlerin interaktif bir şekilde bilgiye ulaşmasını sağlamıştır. Günümüzde devletler seviyesinde teknolojik eğitim yatırımları önem kazanmıştır. Bugün de ülkemizde Fatih projesi ile akıllı tahtalarla donatılan okullarda tablet pc’lerle öğrencilerin eğitim alması öngörülmektedir.
İnsanoğlunun ilk zamanlardan beri merakı ve çabası olan ulaşım konusunda da bilgi teknolojileri insanlara maksimum faydayı sağlamıştır. GPS uydularıyla insanlar dünya üzerinde nerede olduklarını görebilmişler. Uydu ve diğer elektronik cihazlardan alınan verileri akıllı bir şekilde yorumlayan yazılım ve donanımlarla zeki ulaşım araçları tasarlamışlardır. Sensörlü araçlar, kendini park eden araçlar, otomatik denge sağlayan araçlar gündelik yaşantımızdan bu konuya örnek gösterilebilir.
Sanayi devriminden sonra sanayi sektörünün en büyük ivme sağladığı düşünülen zaman periyodu milenyum olarak da adlandırılan bilgi çağı olmuştur. Makineler kendilerine yüklenen programlarla akıllı öğrenmeler gerçekleştirmiş, üretimler otomatize olmuş ve sıfır hata ile verimli üretimler gerçekleştirilmiştir.Minumum sayıda insan emeği,maksimum teknolojik yatırımla çalışan fabrikalar artmış kalite ve güven sağlanmıştır.
Yaşamın her alanında teknoloji ile kuşatılmış insan internet ağının da genişlemesi ile en son yapabileceği insanlar arası ilişkileri sanal ortama taşıma işini de bilgi teknolojileri ile yapmaktadır. Sosyolojik kısıtlar ve sorunlar insanları bu sanal dünyaya çekmiş, kendini ifade edebileceği sınırsız bu dünyada kendisini anlatmaya başlamıştır. Günümüzde facebook, twitter gibi sosyal ağ sitelerinde insanlar kendileri ve hayatlarındaki her şeyi paylaşarak bazen günlük gerçek hayatlarını hiç durmayan bir dünyada devam ettiriyor bazen de gerçeğinden tamamen farklı bir anlatımla sahip olmak istediği hayatı internet denen dünyada yaşatıyor. Bu kişisel sanal hayatın bir de bedeli olduğundan bu konuda bazı sorumlulukları da hatırlamak gerekiyor.
Tüm bu gelişmelerin yanı sıra genç bir sektör olan Bilgi Teknolojileri sektörünün en zayıf olduğu konu Hukuk olarak görülmektedir. Çoğu ürünü sanal ve yoruma çok açık olan bu sektörde henüz oyunun kuralları net çizilememiş hiçbir zaman yeterince sağlam hukuki alt yapı hazırlanamamıştır. Bu konudaki sorunlar hep kanaatlere bırakılmış, ihtiyaçların çözümünün çok zaman alacağı belirtilmiştir. Bu noktada günümüz Bilgisayar Bilimcilerinin Hukukçularla değişik platformlarda bir araya gelerek bu boşluğu doldurmalarına ihtiyaç vardır.
Bu işlerin çoğunu yapan Bilgi Teknolojileri çalışanları dünyada IT Çalışanları diye adlandırılıyor. Bu alanda ülkemizde de en çok bilinen meslek Bilgisayar Mühendisliği. Tabi ki bu tüm mühendisler yukarda anlatmaya çalıştığımız işleri yapmaya çalışmıyor. Kendi içinde Yazılım Mühendisliği, Donanım Mühendisliği, Sistem Mühendisliği ve Network Mühendisliği olarak ana gruplara ayrılan bu meslek son yıllarda sadece teknik konulara bağlı kalmayıp yukarda anlattığımız konularla da bağlantılı kalmak için Sosyal Bilgisayar Mühendisliği kavramını da ortaya atmıştır. Bir iş ihtiyacı için ne kadar fazla teknolojik cevap bulabilirizin sonucu iş tarafı baskın mühendisler kavramını ortaya çıkarmıştır. Yüksek lisanlarla desteklenen bu ilişkiler günümüz iş dünyasında kendini göstermektedir. Endüstri Mühendisliği bu ilişki ihtiyacından ortaya çıkmıştır.
Ben de Lisans yıllarımda sırasıyla donanım, sistem ve yazılım konularıyla ilgilensem de son olarak Bilgi Teknolojileri Süreçlerinin Geliştirilmesi ve Yönetilmesi konusuyla ilgileniyorum. Buradaki amacım Bilgi Teknolojilerinin kendinden istenen ihtiyaçlara maksimum fayda sağlaması ve doğru çalışması. Bu işe biz BPM ( Business Process Management) diyoruz yani İş Süreçleri Yönetimi.Bu iş için çeşitli uygulamalarda kullanıyoruz. Süreçlerin verimliliği ve daha çok insan memnuniyeti için çalışıyoruz.Tam olarak yapmaya çalıştığımız var olan teknolojiyi iyi kullanmak ve gereken teknolojiyi sağlamak. Biz bu işlerde Süreç Zekası kavramını hayatımıza yerleştirirsek tahmin ediyoruz ki bütün insanlar yakın gelecekte hayatlarının her anında teknolojiden olumlu yönde fayda sağlayacaktır.
Emre ALIÇ
10.10.2011