Arşiv | Proje Yönetimi (PMP) RSS feed for this section

2019 Yılı Sonbahar Dönemi İlk Eğitimlerimiz

16 Ağu

Proje Yönetimi ve PMP Sınavına Hazırlık Eğitimi, Program Yönetimi Eğitimi ve Agile Proje Yönetimi Eğitimlerimizin Sonbahar ayındaki ilk eğitim tarihleri belirli oldu.

KAİD Bir PMI REP kuruluşudur.

Detaylı Bilgi ve Kayıt için: info@kaid.com.tr

KAİD Web Sitesi: www.kaid.com.tr

Reklamlar

Kaynak Kısıtı ve Bekleme Süresi Teorisi

16 Ağu

#ProjeYönetimi‘nde kaynak kısıtlarına dair #Agile olmak için bilmeniz gereken bir teori:Bekleme süresi, kaynağın meşgul olduğu sürenin, boşta olduğu süreye bölünmesiyle elde edilir.Kaynak %50 dolu ise bekleme süresi 1 Birim/Saattir. Kaynak doldukça bekleme süresi katlanarak artar

 

Kargo Kültü

16 Ağu

Kamu Kurumlarında da sık karşılaştığımız “Yapılan işlerin yüzeysellikle Anlamadan, Kavramadan, Neden Yapıldığı Bilinmeden Yapıldığında İyi Olacağı Düşünülen İnanca” “Kargo Kültü” Diyoruz!

Nedir Bu Kargo Kültü:

İkinci Dünya Savaşı sırasında Güney Pasifik’te daha önce kimsenin uğramamış olduğu ve yerlilerin yaşadığı bir kaç ada stratejik önem kazanmaya başlıyor. Japonya ve ABD uçakları yakıt ikmali yapmak için bu adalarda üsler kuruyorlar ve teknoloji ile alakası olmayan yerliler bir anda medeniyet ile tanışıyor.

Adalara sık sık askerlere takviye için kargo uçakları iniyor ve uçaklar; giysi ve konserve gibi temel ihtiyaç malzemeleri getiriyorlar. Elbette bu ürünlerden yerlilere de dağıtılıyor.

Savaşın bitmesinin ardından da herkes pılını pırtını toplayarak adaları bir başına bırakıyor. Yerliler ise batılıların tekrar gelip ürün dağıtlamaları için çok ilginç bir yönteme başvuruyorlar.

Bambulardan uçak modelleri ve kontol kuleleri yapıp yerlere uçuş pistlerini anımsatan yollar çizip ateşle aydınlatıyorlar. Hatta kule görevlisi ile uçuş görevlileri gibi davranıp uçakların inmesini bekliyorlar.

Kargo kültü terimi de buradan doğmuş. Anlamına gelecek olursak; bir süreci anlayamadığımız ya da kavrayamadığımız taktirde, yüzeysel görünümünü taklit ederek aynı işlev ve fonksiyonda çalışmasını ummak diyebiliriz.

Kaynak: https://www.yirmilerim.com/kargo-kultu-nedir/

Ekiplerin Dikkat Etmesi Gereken En Önemli 5 Konu

16 Ağu

Ekiplerin Dikkat Etmesi Gereken En Önemli 5 Konu Ekip Yönetimi Eğitimleri için: kaid.com.tr #KAİD ile #İşinizinLideriOlun

PMP® Sınavı Aralık 2019’da Değişiyor

16 Ağu

PMP® Sertifika Sınavı İçeriği 15 Aralık 2019 Tarihinde değişiyor.

Yeni Sınav İçeriğinde Domain yani alanlar İnsan, Süreç ve İş Ortamı olarak belirlendi.

Ayrıca Sınavın yarısında soruların predictive yani öngörücü modelden geleceği, diğer yarısında da agile yani çevik ve hibrit modellerden soru geleceği duyuruldu.

Güncel Sınav İçeriği Dokümanının Türkçesine Buradan Ulaşabilirsiniz.

Mevcut İçerikle Sınava Girmek için Acele Edin! Eski içeriği de kapsayan yeni sınav içeriğiyle tam uyumlu eğitimler için: kaid.com.tr

Siz Hala BTK Akademi’yi Keşfetmediniz mi?

16 Ağu

Siz hala #BTKAkademi‘yi keşfetmediniz mi? #ProjeYönetimi eğitimiyle ben de #BTKAkademideyim

btkakademi.gov.tr

BTK Akademi özellikle sorumluluk alanındaki haberleşme ve bilişim alanındaki benzersiz eğitimleri bu portal üzerinden üyelerine ücretsiz sunmaya başladı. Üstelik bazı eğitimlerde online sınavlar yaparak sertifika alma imkanınız var. Açıkcası ben özellikle BTK personelinin hazırladığı yetkilendirme süreci, KEP ve Siber Güvenlik Eğitimlerini çok beğendim. Herkese öneririm.

 

 

Geleceğin Proje Yöneticisi Olmak İçin

23 Eyl

2018 Yılı Eylül Ayı Mesleğin Nabzı Detaylı Raporunda PMI (pmi.org) Dijital Çağ #ProjeYönetimi becerilerinin geliştirilmesiyle başarılı bir şekilde #GeleceğinProjeYöneticisi olunabileceğini anlatıyor:

Araştırmaya katılan şirketlerin yeni alımlarda en çok aradığı yeteneklerin başında %45 ile kişisel/sosyal yetenekler(Soft Skills) olduğu ve %39 ile Bilgisayar / Web / IT ve Yönetim /Proje Yönetim becerilerinin bunu çok yakından takip ettiği ifade ediliyor.

Raporda Dijital Çağda ortaya çıkan yıkıcı teknolojileri etkili yönetmek için en önemli 3 araç, şu şekilde ifade ediliyor:

1-Beceriler, Eğitim ve Gelişim

2-Araçlar ve Yaklaşımlar

3-Kültür

Ayrıca rapora göre Proje Liderlerinin 10’da 7’si, yıkıcı teknolojinin etkilerini yönetmek için ya yalın çevik yöntemler kullanıyor ya da kullanmayı düşünüyor.

Rapora göre Projelerin Tamamlanması için En Önemli 6 Dijital Çağ Becerisi:

1-Veri Bilimi Becerileri (Büyük Veri, Analitik)

2-Yenilikçi Zihniyet

3-Güvenlik ve Gizlilik Bilgisi

4-Yasa ve Düzenlemelere Uyum Bilgisi

5-Verilere Dayalı Karar Verebilme

6-İşbirlkiçi Liderlik Becerileri

Raporun Tamamına Bu Bağlantıdan Ulaşabilirsiniz.