Tag Archives: PMI-TR

PMBOK 6 Yayınlandı!

13 Eyl

Merakla beklenen Proje Yönetim Bilgi Birikim Kılavuzunun 6.Versiyonu yayınlandı.

PMBOK v6’yı PMI üyeleri bu linkten ücretsiz indirebilir veya şu linkten kitaplar satın alınarak sipariş edilebilir.

 

 

PMBOK en çok kabul gören temel Proje Yönetim Referans kitabıdır.

 

Değişen koşullar ve gelişen metodolojiler ile güncellenen PMBOK 6 ilk defa Rehber ve Standart Kısmı ayrı olarak karşımıza çıktı.

Bir yenilik ise Agile Pratikler Rehberi ile PMBOK birlikte yayınlandı.

BİLGİ ALANI VE SÜREÇ DEĞİŞİKLİKLERİ

1)      47 olan süreç sayısı 49’a çıktı.

2)      Üç adet yeni süreç eklenirken bir adet süreç de çıkarıldı.

3)      İki adet bilgi alanının ve altı adet sürecin adı değişti.

Eklenen Yeni Süreçler:

Manage Project Knowledge

Control Resources

Implement Risk Responses

Çıkarılan Süreç:

“Close Procurements”. Bu süreçteki fonksiyonlar, “Close Project or Phase” süreci içinde ele alınıyor.

Adı Değişen Bilgi Alanları:

“Project Human Resource Management” sürecinin adı “Project Resource Management” şeklinde; “Project Time Management” sürecinin adı ise, “Project Schedule Management”şeklinde değişti.

 

 

 

Reklamlar

2023 hedefleri için yenilikçi projelere ve projecilere ihtiyaç var

31 May

1 PMI TR’ın her yıl PM SUMMIT markası altında geniş katılımlı olarak düzenledikleri  Proje Yönetim Zirvesi, “Projelerle Geleceği Şekillendirmek” temasıyla 12 Mayıs tarihinde Ankara’da Cer Modern’de gerçekleştirildi. BThaber’in de sponsorları arasında yer aldığı etkinlikte, proje yönetiminin bir zorunluluk ve meslek olduğu vurgulandı.
‘Proje Yönetim Zirvesi’nin açılışına katılan Orman ve Su İşleri Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Sedat Kadıoğlu, STK’ların önemine vurgu yaparak “STK’lar ne kadar güçlüyse ülke de o kadar güçlüdür” ifadesini kullandı. Kadıoğlu, proje ve proje yönetimi kavramına değinerek “Projelerin hazırlanması gerekiyor. Uygulamaya geçmesi de devamlılığı açısından çok önemli. Zaman, iş ve para yönetimi bir arada yapılabilirse başarılı olunabilir. Orman ve Su İşleri Bakanlığı olarak her yaptığımız çalışmayı projelendiriyoruz” şeklinde konuştu. PMI Türkiye PM SUMMIT Proje Yöneticisi Meliha Bayrak, “Geleceği şekillendirmek; tüm zamanların proje ve mirasına doğru çıkılan bir yolculuktur. Bizler, proje yönetim dünyasının geçmişten geleceğine doğru uzanan bu yolculuğa sizlerin katılımlarıyla çıkıyoruz. Bu yolculukta bilgi ve birikimlerimizi paylaşıyor, elde etmiş tecrübelerimizi aktarıyor ve yeni nesil yönetim bakış açısıyla geleceği projelerle ele alıyoruz” dedi.

2Proje paydaşlarımızın arasında buzdolabındaki domates de olacak!
PMP Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Kurtoğlu, nesnelerin internetinin ve büyük verinin proje yönetimini çok etkilemeye başladığına dikkat çekerek “Gelecekte proje paydaşlarımızın arasında buzdolabındaki domates de olabilecek; ondan gelen veriyi alabileceğiz. Her şeyin birbirine bağlı olması projelerimizi de etkiliyor. Projeleri tek tek ele almaktansa, bir bütün olarak yönetilmesi gerektiğini düşünüyoruz. Projelerin insana dönük olması çok önemli” açıklamasını yaptı. SPL Grup CEO’su ve PMI Fellow Aaron J. Shenhar, ‘Gelecek Burada – Proje Yönetimini Yeniden Şekillendirmek’ başlıklı sunumunu gerçekleştirdi. Projelerin bugün çok daha karmaşık olduğunu aktaran Shenhar, üç yeni elementi; strateji, liderlik ve inovasyon olarak adlandırdı. Proje Yöneticisi ve StratejistLevent Erkan, konuklara “Dünyanın en büyük insani krizinin merkezindeyken sizlere ihtiyaç var!” şeklinde seslendi.

Geleceğe hazırlanmak yaratıcılık yönümüzü geliştirmekten geçiyor
‘2023 Vizyonuyla Gelecekteki Proje Yönetimi Stratejilerimiz’ panelinin moderatörlüğünü, ‘PMI Turkey Chapter’ Ankara Şube DirektörüEmre Alıç gerçekleştirdi. Panele; Avrupa Birliği Bakanlığı, Proje Uygulama Başkanı Bülent Özcan, Havelsan Süreç Yönetim MüdürüZeynep Arzu Çelik, Aselsan Bilgi Teknolojileri Direktörü Fatih Bilgi ve Türksat Bilişim İş Geliştirme ve Proje Yönetim DirektörüÖmer Faruk Çöllüoğlu katıldı. Özcan, dünyada önemli bir aktör olabilmek için Türkiye’nin kendine bir yol haritası çizmesi gerektiğini belirterek “İddialı hedeflere ulaşmak için yapısal dönüşüm gerekiyor. Türkiye önümüzdeki 10 yılda çok daha fazla proje konuşacak. Türkiye’nin proje kültürü açısından değişime ihtiyacı var. 2023 hedefleri için taklit değil, daha yaratıcı, yenilikçi projelere, dolayısıyla projecilere ihtiyaç var. Hâlâ proje uzamanı ihraç edemiyoruz!” açıklamasını yaptı. Stratejik planlamanın Havelsan için büyük önem taşıdığını kaydeden Çelik, savunma sanayinde hedeflere ulaşmak için iş birliğine ihtiyaç olduğunu vurgulayarak “Milli teknolojileri geliştirmek çok önemli. Her zaman bir adım daha önde olmalıyız. Üniversite – sanayi iş birliği büyük önem taşıyor. Türkiye’nin genç nüfus oranı hepimiz için fırsat. Bizi bekleyen projelerle deneyimli proje yöneticileri sayesinde başa çıkabiliriz” dedi. Bilgi, BT projesinin BT’den çok süreci ilgilendirdiğine dikkat çekip proje tarifleri başarısız olduğu için BT projelerinin başarısız olduğunun altını çizdi. Projelerin basit ve hedefe yönelik olması gerektiğine vurgu yapan Bilgi, “Basitleştirin, karmaşıklaştırmayın! Basitlik ve yalınlık daha iyi yönetim süreçleri için çok önemli” ifadesini kullandı. Türksat’ın BT tarafında entegratör görevi gördüğünü belirten Çöllüoğlu, “Değişime adapte oluyorsanız, zaten geç kalmış oluyorsunuz. Ülke olarak proje yönetiminde farkındalığımız var mı? ‘Proje Yönetimi’ ders olmalı, proje yönetimi artık bir zorunluluk ve bir meslek. İyi işler iyi ekiplerle ortaya çıkıyor” değerlendirmesini yaptı. Alıç, “Yönetebilmek için önce ölçmek gerekiyor; tüm çalışmalarda tehdit ve fırsatları yönetmek için teknolojiyi araç olarak kullanmak lazım” ifadesini kullanarak “Geleceğe hazırlanmak yaratıcılık yönümüzü geliştirmekten geçiyor” dedi. Projectivity Solutions Şirketinin CEO’su ve Başkanı, PMI Silikon Vadisi Bölümünün Kurucusu Phil Bristol da yaptığı konuşmada; proje yönetimi ofislerinin başarısızlığına sebep olan nedenler arasında sabit fikirliliği, ‘proje polisi’ olmayı, ölçümleme yapmamayı sayarken bir liderin marifetini de; motive etmek, ilham vermek ve çözüm üretmek olarak açıkladı. Tüm gün süren etkinlikte; paneller ve çalışma atölyelerinin yanı sıra proje yönetiminde gelecekte kullanılması muhtemel yöntemler ve eğilimler de ele alındı.

 

Kaynak: http://www.bthaber.com/kamu/2023-hedefleri-icin-yenilikci-projelere-ve-projecilere-ihtiyac-var/1/18080

PMSummit 2015-ANKARA Videoları Yayında!

16 Ara

Yoğun katılımla 27 Ekim 2015 tarihinde TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi Sosyal Tesislerinde gerçekleştirdiğimiz Proje Yönetim Zirvesinin tüm oturumlarının videoları PMI Türkiye Youtube kanalında yayınlandı. Bu videoları izleyerek neleri canlı takip etme fırsatını kaçırdığınızı görebilirsiniz.

Şimdi sıra 2016 Proje Yönetim Zirvesinde Mayıs ayında yapmayı planladığımız zirve ile ilgili gönüllülük,sponsorluk ve konuşmacı konularında bana ulaşabilirsiniz.

Nice güzel etkinliklerde bir arada olmak dileğiyle…

Hepsi ve daha fazlası için: https://www.youtube.com/user/PmiTurkeyChapter/videos

 

 

PMI Turkey Chapter Ankara Branch

2 Ara

0 2015 Yılı Ekim ayı itibariyle Ankara Branch PMI Turkey Chapter’a bağlı olarak resmen kuruldu. Bu yapılanmayla artık Ankara’da da İstanbul merkezli yürütülen direktörlükler faaliyet gösteriyor olacak.

2016 Yılı görev dağılımı da her sene olduğu gibi bu sene de seçim ile belirlendi ve şahsım 2016 Yılı Ankara Branch Direktörü seçildi. Bu süreçte şahsımı destekleyen tüm üyelere teşekkür ediyorum.

Sizler de yeni dönemde çeşitli faaliyetlerde yer almak üzere gönüllülerimiz arasına katılmak isterseniz bana ulaşabilirsiniz.

emre.alic@pmi.org.tr

PMSummit 2015 Ankara – “Kalkınma ve Proje Yönetimi”

21 Ağu

facebook

PMI (Project Management Institute, www.pmi.org), dünya üzerinde Proje Yönetimi alanında standartları belirleyen lider ve kar amacı gütmeyen küresel bir kurumdur. Dünya üzerinde 700 bini aşkın üyesi ve 204 ülkede 274 yerel dernek (Chapter) ile faaliyetlerde bulunmaktadır.

PMI Türkiye (www.pmi.org.tr), PMI’ın belirlediği standartları ülkemizde yaymak, Proje Yönetimi konusunda farkındalık yaratmak, Türkiye üzerinde yetkin ve yetişmiş Proje Yöneticilerinin sayısını fazlalaştırmak ve rekabet kabiliyetimizi artırabilmek için 600’ün üzerinde üyesiyle Profesyonel Gelişim Faaliyetleri yürüten bir Sivil Toplum Kurumudur.

 

PMI Türkiye, proje yönetimi alanındaki sertifikaların yaygınlaştırılmasını da kendine amaç edinmiştir. PMI tarafından verilen ve dünya çapında 650 binden fazla kişinin sahip olduğu PMP (Project Management Professional) Sertifikasına ait sınav sorularının Türkçeleştirilmesi ve bu sınava baz olan PMBOK® Kılavuzu’nun (Project Management Body of Knowledge – Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu) yerelleştirilmesi yine PMI Türkiye tarafından gerçekleştirilmektedir. Bu sayede Türkiye, PMI tarafından proje yönetimi alanında dünyanın 9’uncu en büyük pazarı olarak belirlenmiştir.

 

PMI Türkiye geleneksel olarak her yıl “PM Summit” markası altında geniş katılımlı Proje Yönetimi Zirvesi düzenlemektedir. Bu yıl 27 Ekim 2015 tarihinde Ankara TOBB ETÜ Sosyal Tesisleri’nde düzenlenecek olan 8’inci Zirvenin teması “Kalkınma ve Proje Yönetimi  (Development of Country and Project Management)” olarak belirlenmiştir.

 

Zirvede Ulaştırma, Finans, Sağlık, Bilişim, Savunma, İnşaat ve Enerji Sektörlerinden değerli konuşmacılar aşağıdaki tema alt başlıklarında sunumlar gerçekleştirecek olup, bunun yanı sıra Bilgi Teknolojileri Proje Yönetiminde Trend bir konu olan Agile Scrum ve Etkili İletişim konularında ana salon oturumlarıyla eş zamanlı workshop oturumları gerçekleştirilecektir. Tüm gün sürecek zirve PMP sertifikalı Proje Yöneticileri için 7 PDU değerindedir.

 

Zirve Tema Alt Başlıkları:

  • Kalkınma Programı ve Sürdürülebilir Büyüme
  • Paydaş İş Birliği (PPP Projeleri)
  • Proje Program Portföy Yönetimi
  • Çevresel, Sosyal, Ekonomik ve Kültürel Faktörler
  • İnsan Kaynağı Yönetimi
  • Proje Başarı Hikayeleri-Öğrenilmiş Dersler
  • İletişim ve Problem Yönetimi

 

Bu kapsamda, Ankara’da gerçekleşecek “Kalkınma ve Proje Yönetimi (Development of Country and Project Management)” temalı Proje Yönetim Zirvesi etkinliğimize katılımınız bizi sevindirecektir.

 

Zirve Hakkındaki Detaylı Bilgiye aşağıdaki Adresten ulaşabilirsiniz.

http://pmiturkey.org/summit/ankara/

Zirveye Kayıt Olmak ve Erken Kayıt Fiyat avantajlarından yararlanmak için

Aşağıdaki bağlantıyı kullanabilirsiniz. (Erken Kayıt için Son Gün 31 Ağustos)

Kayıt Olmak için Tıklayın!

PMI TR 5inci Proje Yönetim Zirvesi – KENTSEL GELİŞİM İÇİN PROJE YÖNETİMİ

18 Eyl

PMI Summit 2013

PMI TR tarafından geleneksel olarak her yıl PMSummitmarkası altında düzenlenen Proje Yönetimi Zirvesi’nin 5.sibu yıl Boğaziçi Üniversitesi akademik işbirliği ile 27-28 Eylül 2013 tarihlerinde Boğaziçi Üniversitesi Güney Kampüsü’nde gerçekleştiriliyor.

BU yılki Zirvenin konusu “KENTSEL GELİŞİM İÇİN PROJE YÖNETİMİ (PROJECT MANAGEMENT FOR URBAN DEVELOPMENT)” olarak belirlenmiştir.

Söz konusu Zirvede, Kentsel Gelişim İçin Proje Yönetimi konusunda Başarılı ve Örnek Projelerin paylaşılması hedeflenmiştir. Bu zirve ile Kentsel Gelişim İçin Proje Yönetimi konusunda farkındalık yaratmak ve bu alanda Başarılı ve Örnek Uygulamaların paylaşılması ve fikir alışverişi hedeflenmiştir.

Akademik ve iş dünyasından alanında uzman konuşmacı ve projelerin katılımları ile gerçekleşecek olan ve farklı sektörleri ilgili tema altında ve proje yönetimi çatısında buluşturabilmek amacı taşıyan Zirve2013, paralel oturumlar, çalıştaylar, ana konuşmacılar ve Boğaziçi Üniversitesi önderliğinde düzenlenen akademik oturumlardan oluşacaktır.

Zirve’ye katılımı kesinleşen konuşmacı firma ve projeleri arasında Türksat, İPKB/İSMEP Projesi, EmbarQ Turkey, Avcı Architects, TCDD, TürkEco, Ericsson, Başakşehir Belediyesi/Living Lab Project, Atos, Siemens, Innova/ESSIS Project, Boğaziçi Üniversitesi, Microsoft, Beyaz Gemi Social Project Agency, Henning Larsen, WYG ve Bio İstanbul bulunmaktadır.

Yeni katılımlarla güncellenen Zirve detayları ile ilgili bilgi ve kayıt için summit.pmi.org.tr adresini ziyaret edebilirsiniz.

PMSummit2013 12 PDU değerindedir.