Tag Archives: PMP

PMI PMP ve Proje Yönetimi

21 Oca

PMI (Project Management Institute) 1969 Yılında Amerika merkezli olarak Proje Yönetimi Sürecinin standartlaştırılması için kurulmuştur. Geçen 50 yıllık süreçte yaklaşık 600 Bin üyesi olan organizasyonun akredite ettiği sertifika sahiplerinin sayısı 1 Milyonu geçmiştir.

PMI Proje Yönetimi ve ilgili konularda standart, uygulama pratikleri ve rehber kitapları yayınlamakta ve Proje Yönetimi ile ilgili yan uzmanlık alanlarının sertifika sınavlarını merkezi olarak düzenlemektedir.

PMBOK(Project Management Body of Knowledge) Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu 6.Versiyonu yayındadır. Bu kitap PMI’ın dünyadaki tüm PMI gönüllülerinin katkıları ile hazırlanmıştır. Geniş bir kitlenin tecrübesini içeren ve Proje Yönetim Standardının da referansı olan bu kitap en iyi pratikleri içerdiği ve genel olarak kabul gördüğü için PMI Proje Yönetim Standardı dünyada en çok kabul gören Proje Yönetim Standardıdır. Bu standart konu, meslek ve branş bağımsız tüm proje tipleri için standarttır.

PMI, kendini liderlik enstitüsü olarak tanımlar. Ülkelerdeki dernek uzantılarıyla proje yöneticileri için profesyonel gelişim anlamında kariyer yolu sağlar. PMI tarafında gönüllü olarak görev alan profesyoneller PMI toplantı ve etkinlikleriyle profesyonel gelişimini destekler. Türkiye’de de 1.000’e yakın PMI üyesi ve 4 Binden fazla PMP® Sertifikalı profesyonel vardır. İnşaat Sektöründen Bilgi Teknolojilerine, Savunma Sanayinden Finans Sektörüne tüm sektörlerden üye ve sertifikalı proje yöneticileri üyeler arasındadır.

215’den fazla ülkede 300’den fazla yerel organizasyonla yaygınlaşma ve farkındalık çalışmalarını yürüten PMI’a üye olmanın ve PMP®(Project Management Professional) yani Proje Yönetimi Profesyoneli Sertifikasına sahip olmanın avantajları aşağıdaki gibidir.

  1. PMP® Sertifikası sahiplerinin proje yönetimi konusundaki bilgileri, becerileri ve tecrübeleri yapılan sınavla tescillenmiştir.
  2. PMP® Sertifikası, proje yöneticilerinin uluslararası olarak bu unvana sahip olduğunu ifade eder.
  3. PMP® Sertifikası Proje Yönetimi için planlama teknikleri ve iletişim yönetimi gibi önemli yeteneklerin Proje Yöneticisinde olmasını sağlar.
  4. PMI Üyeleri Proje Yönetimi konusunda kitap, makale ve yayınlara ücretsiz erişir.
  5. PMP® Sertifikalı Proje Yöneticileri Projenin uçtan uca tüm süreçlerinde neyi nasıl yapacağına hakimdir. Bu hakimiyet sayesinde Proje Planlama ve Koordinasyon becerisini projeye yansıtarak Projenin başarılı olmasını sağlar.
  6. PMP® Sertifikası bir çok ihale sürecinde Proje Yöneticisi niteliği olarak aranmaktadır.
  7. PMP® Proje Yönetim Süreçleri projelerde iş birliği yapan şirketler arasında ortak dilin oluşturulması için önemlidir.

Dünya’daki güncel PMI Üye ve Sertifikalı profesyonel sayıları aşağıdaki gibidir:

2019 Yılı Sonbahar Dönemi İlk Eğitimlerimiz

16 Ağu

Proje Yönetimi ve PMP Sınavına Hazırlık Eğitimi, Program Yönetimi Eğitimi ve Agile Proje Yönetimi Eğitimlerimizin Sonbahar ayındaki ilk eğitim tarihleri belirli oldu.

KAİD Bir PMI REP kuruluşudur.

Detaylı Bilgi ve Kayıt için: info@kaid.com.tr

KAİD Web Sitesi: www.kaid.com.tr

I, T, Pi ve Tarak Tipi Çalışanlar

16 Ağu

Çalışanlardan beklenenler zamanla çok değişti. Eskiden I tipi dediğimiz tek bir konuda dikey uzmanlık aranırken, bu zamanla yerini T tipi yani yatayda da bazı konuları bilmesi istendi. Fakat bu da yetersiz olunca en az iki konuda yetkinlik arayışıyla Pi Tipi Söz konusu oldu.

Şimdi de değişen dinamik ortam ile artık Tarak Tipi yani hem çoklu uzmanlığa sahip olmak hem de diğer ilgili yatay disiplinleri bilmek aranan gerekli özellik oldu.

Ekiplerin Dikkat Etmesi Gereken En Önemli 5 Konu

16 Ağu

Ekiplerin Dikkat Etmesi Gereken En Önemli 5 Konu Ekip Yönetimi Eğitimleri için: kaid.com.tr #KAİD ile #İşinizinLideriOlun

Yerli PICKAT Geliştirme Kartı

25 Eyl
thumbnail_pickat-development-boardBenim de vakit bulduğumda inceleyerek eğitimlerimde hobi amaçlı uygulamayı düşündüğüm elektronik devre programla konusunda yerli bir ürün üreten bir girişimciden aşağıdaki metni içeren mail aldım. MATLAB konusunda bana hala soru geldiğini gördüğüm ve ilgilenenlerin kolay ulaşmasını sağlamak için bu bilgiyi paylaşmak istedim.
“PICKAT Geliştirme Kartı, Hobi elektroniği, öğrenciler, akademik çalışmalar ve endüstriyel prototiplemeler için Microchip PIC tabanlı Arduino ve Rasperry pi shield uyumlu geliştirme kartıdır.
 
Proje geliştirmede PicKat ile bütün PIC derleyiciler kullanılabilir. Aynı zamanda Matlab için örnek kodu aşağıdaki linkten indirebilirsiniz. Örnek Matlab fonksiyon ve C# konsol uygulaması kodları bu linkte mevcuttur. Bu kod parçaları ile PicKat üzerindeki test ledlerini veya çıkış pinlerine bağlayacağınız röle kartları ile başka cihazları çalıştırabilirsiniz:
Daha fazla bilgi için: https://www.pickat.org  
IDE Web Sitesi: http://pickatide.com/
pickatpickat-ide-pickatide (1)

Geleceğin Proje Yöneticisi Olmak İçin

23 Eyl

2018 Yılı Eylül Ayı Mesleğin Nabzı Detaylı Raporunda PMI (pmi.org) Dijital Çağ #ProjeYönetimi becerilerinin geliştirilmesiyle başarılı bir şekilde #GeleceğinProjeYöneticisi olunabileceğini anlatıyor:

Araştırmaya katılan şirketlerin yeni alımlarda en çok aradığı yeteneklerin başında %45 ile kişisel/sosyal yetenekler(Soft Skills) olduğu ve %39 ile Bilgisayar / Web / IT ve Yönetim /Proje Yönetim becerilerinin bunu çok yakından takip ettiği ifade ediliyor.

Raporda Dijital Çağda ortaya çıkan yıkıcı teknolojileri etkili yönetmek için en önemli 3 araç, şu şekilde ifade ediliyor:

1-Beceriler, Eğitim ve Gelişim

2-Araçlar ve Yaklaşımlar

3-Kültür

Ayrıca rapora göre Proje Liderlerinin 10’da 7’si, yıkıcı teknolojinin etkilerini yönetmek için ya yalın çevik yöntemler kullanıyor ya da kullanmayı düşünüyor.

Rapora göre Projelerin Tamamlanması için En Önemli 6 Dijital Çağ Becerisi:

1-Veri Bilimi Becerileri (Büyük Veri, Analitik)

2-Yenilikçi Zihniyet

3-Güvenlik ve Gizlilik Bilgisi

4-Yasa ve Düzenlemelere Uyum Bilgisi

5-Verilere Dayalı Karar Verebilme

6-İşbirlkiçi Liderlik Becerileri

Raporun Tamamına Bu Bağlantıdan Ulaşabilirsiniz.